GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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08:15 Oct 1, 2015 |
English to German translations [PRO] Social Sciences - Government / Politics / EP | |||||
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| Selected response from: Christian Holthaus Germany Local time: 22:49 | ||||
Grading comment
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Summary of reference entries provided | |||
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Frühwarnsysteme zum Erkennen von Korruptionsrisiken |
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Discussion entries: 10 | |
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Korruptionsgefahren aufdecken Explanation: - |
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um Korruptionsrisiken zu erkennen Explanation: Ich würde eher Risiko als Gefahr schreiben, passt eher zum neutralen Duktus des Ausgangstextes. Und es nicht zu wörtlich übersetzen. |
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um Symptome von Korruption wahrzunehmen Explanation: Siehe auch Diskussion |
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auf Korruptionsrisiken aufmerksam zu machen Explanation: Erkennen muss man sie im Schritt davor, dann kann man darauf aufmerksam machen. Aufdecken spielt eher bei potentiellen Verstößen eine Rolle. Wenn man auf Korruptionsrisiken aufmerksam macht, sind Verstöße(noch) nicht gegeben, sondern es besagt lediglich, dass gewisse Bedingungen vorhanden sind, die Verstöße oder die Ausführung von Straftaten erleichtern könnten. -------------------------------------------------- Note added at 7 hrs (2015-10-01 15:18:45 GMT) -------------------------------------------------- Beispiel: "Dieses Modul kann und will den Benutzer nicht zu einem Experten für die Erkennung oder Vermeidung von Korruption machen. Es bietet grundlegende Prinzipien, die Einzelpersonen und Unternehmen verwenden können, um auf Korruptionsrisiken aufmerksam zu machen und um Korruption zu erkennen, zu vermeiden und ihr auf angemessene Art zu begegnen." http://www.giaccentre.org/onlinetraining.ge.intro.php |
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3 hrs peer agreement (net): +2 |
Reference: Frühwarnsysteme zum Erkennen von Korruptionsrisiken Reference information: Korruption ist ein Teil der Wirtschaftskriminalität, über den die Medien seit Aufdeckung der Flick-Affäre im Jahre 1982 sowie der Aufdeckung der Korruptionsfälle in Hessen Ende der 80er Jahre verstärkt berichten. Natürlich sind die Mitarbeiter in öffentlichen und privaten Unternehmen in den meisten Fällen unbestechlich und räumen der Bekämpfung aller Formen der Korruption einen hohen Rang ein. Unter Zugrundelegung der Annahme, dass es sich nicht mehr um Einzelfälle handelt, sondern ein systembedingtes Korruptionsproblem in öffentlichen und privaten Unternehmen vorliegen könnte, habe ich an der Bergischen Universität Wuppertal im Rahmen eines Forschungsprojektes (Promotion) ein Korruptionscontrollingkonzept entwickelt und dies in Seminaren und Beratungen praktisch umgesetzt. Ich habe im Rahmen meiner Untersuchung folgende Fragen beantwortet: – Welche Erscheinungsformen der Korruption existieren in öffentlichen und privaten deutschen Unternehmen? – Welche Ursachen führten zu den Korruptionsfällen? – Welche externen und internen Prüf- und Steuerungsorgane wirken bei der Korruptionsbekämpfung mit? – Wie können Korruptionsrisiken durch Frühwarnsysteme in öffentlichen und privaten Unternehmen erkannt werden? – Wie reagierten die öffentlichen Unternehmen mit Präventionsmaßnahmen nach Kenntnisgewinnung dieser Korruptionsfälle? – Wie reagieren die öffentlichen Unternehmen mit Präventionsmaßnahmen, wenn noch keine Korruptionsfälle bekannt sind? – Wie kann der Prinzipal das System eines Unternehmens sowie die Umwelt zur Korruptionsbekämpfung steuern? – Wie wirkungsvoll sind bestehende Korruptionscontrollingkonzepte in öffentlichen deutschen Unternehmen? Seiten 109 - 117 Dr. Jürgen Stierle Reference: http://www.zirdigital.de/ce/fruehwarnsysteme-zum-erkennen-vo... |
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