GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
13:43 Jun 15, 2017 |
English to Polish translations [PRO] Bus/Financial - Economics / rachunkowość budżetowa | |||||
---|---|---|---|---|---|
|
| ||||
| Selected response from: Frank Szmulowicz, Ph. D. United States Local time: 03:13 | ||||
Grading comment
|
Summary of answers provided | ||||
---|---|---|---|---|
3 +1 | suma planowanych wydatków |
| ||
2 | sumy kontrolne |
|
control totals suma planowanych wydatków Explanation: This fits the context well and should be independent of the budgeting method. |
| |
Login to enter a peer comment (or grade) |
control totals sumy kontrolne Explanation: Suma kontrolna 1 stanowi wartość kosztów pierwotnych, które dla poszczególnych centrów kosztów wynoszą odpowiednio 25; 50 oraz 20 tys. zł. Sumy kontrolne 2 określają wartość kosztów ogólnych centrów kosztów po odciążeniu kosztami (wtórnymi) produkcji w kwocie 30,0 tys. zł oraz rozliczeniu kosztów ogólnych stanowiących narzuty doliczone do (sprzedanych) nośników wyników w kwotach odpowiednio 20; 30 oraz 25 tys. zł. Dodatkowe rozliczenie odchyleń kosztów produkcji na nośniki (por. tab. 1) pozwala na wyznaczenie sumy kontrolnej 3, która określa wartość tzw. nadmiaru/niedoboru, czyli kosztów pozostałych na centrach kosztów. Kwoty nadmiaru/niedoboru dla centrów kosztów Zaopatrzenie oraz Sprzedaż wynoszą odpowiednio 5 oraz −5 tys. zł. Suma kontrolna większa od zera może oznaczać niższą efektywność (tj. wykorzystanie) danego centrum kosztów lub zbyt niskie odciążenie (na rzecz dociążenia/doszacowania) kosztu własnego nośników wyników. http://www.dbc.wroc.pl/Content/28927/Kuzdowicz_Integracja_Ra... |
| |
Login to enter a peer comment (or grade) |
Login or register (free and only takes a few minutes) to participate in this question.
You will also have access to many other tools and opportunities designed for those who have language-related jobs (or are passionate about them). Participation is free and the site has a strict confidentiality policy.