GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
12:46 Jun 8, 2011 |
English to Serbian translations [PRO] Human Resources | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| ||||||
| Selected response from: Gordana Sujdovic Serbia | ||||||
Grading comment
|
Summary of answers provided | ||||
---|---|---|---|---|
5 | sidro karijere |
| ||
3 | stub karijere |
| ||
3 | pokretač karijere |
| ||
3 | uporište u karijeri |
|
Discussion entries: 1 | |
---|---|
sidro karijere Explanation: Sidra karijere. Na osnovu dugoročne studije Schein (1978) je ustanovio da postoji pet "sidra" karijere (career anchors) koja objašnjavaju način na koji . http://www.ef.uns.ac.rs/Download/mljr/obuka i razvoj karijer... |
| ||
Notes to answerer
| |||
Login to enter a peer comment (or grade) |
stub karijere Explanation: anchor figurativno znači uporište, težište, oslonac, ono što je ključno, npr. glavni igrač tima. itd nadam se da isti autor već nije koristio izraz Career Pillar :) u svom radu |
| |
Login to enter a peer comment (or grade) |
pokretač karijere Explanation: još jedan predlog CAREER ANCHORS. Edgar Schein developed the idea of career anchors - what people most want out of a career. He came up with 8 career anchors --- ... www.leadersdirect.com/career-management Jedan od koncepata, koji je pre nekih tridesetak godina razvio Edgar Schein, profesor menadžmenta na ... Osam „pokretača“. Tehničko/funkcionalna kompetencija. .... Identifikujući „pokretače karijere“ svakog zaposlenog i ... www.hrpro.rs/.../103-osnovi-razumevanja-motivacije-zaposlen... Veštine rukovođenja Osnovi razumevanja motivacije zaposlenih Saznanje o načinu na koji je moguće motivisati vaše zaposlene i prilagoditi svoj stil njihovim individualnim „ pokretačem u karijeri“, može pretvoriti sve zaposlene u „zvezde“ radnog učinka. Jedan od koncepata, koji je pre nekih tridesetak godina razvio Edgar Schein, profesor menadžmenta na Masačusetskom institutu za tehnologiju, kaže da su svi ljudi primarno motivisani jednim od osam prioriteta koji definišu kako oni sebe vide na poslu i kako vide svoj posao. U današnjim nestabilnim uslovima poslovanja, identifikovanje „pokretača u karijeri“ svakog zaposlenog je korisno oruđe jer omogućava dve stvari: prilagođavanje ličnog stila komunikacije kako bi odgovarao individualnim potrebama zaposlenih i poboljšanje radnog učinka pravilnim izborom najefektivnijeg načina priznanja i nagrađivanja ostvarenog. Osam „pokretača“ Tehničko/funkcionalna kompetencija. ... Načini komunikacije i načini priznanja... |
| |
Grading comment
| ||
Login to enter a peer comment (or grade) |
uporište u karijeri Explanation: još jedan ;) pre svega zato što najmanje odstupa od ideje o sidru http://www.hrdictionary.com/definition/career-anchor.html "career anchor = a basic, sometimes subconscious factor that strongly influences all the choices and decisions that people make when shaping their careers (a career anchor may be a special skill that somebody wants to use, an ambition somebody wants to achieve, or an ethical principle that is particularly important to somebody, but it always something that is very important to that person’s sense of who they are)" http://www.odbrana.mod.gov.rs/vojni_casopisi/arhiva/VD_2009-... Motivi takođe imaju značajnu ulogu u razvoju individualne karijere. Oni utiču na opredeljenje u karijeri, kao i na usklađivanje profesionalnih, ličnih i porodičnih potreba. Šajn (Schein) je razvio koncept „uporišta u karijeri“ koja su sindrom motiva, vrednosti i lične percepcije kompetencija koji usmeravaju i ograničavaju celokupnu karijeru pojedinca. On je utvrdio osam osnovnih profesionalnih motiva koji doprinose opredeljivanju ljudi za određenu profesiju i određeni tip karijere. |
| |
Login to enter a peer comment (or grade) |
Login or register (free and only takes a few minutes) to participate in this question.
You will also have access to many other tools and opportunities designed for those who have language-related jobs (or are passionate about them). Participation is free and the site has a strict confidentiality policy.