GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
07:31 Apr 15, 2010 |
English to Swedish translations [PRO] Tech/Engineering - Engineering: Industrial / car production | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| ||||||
| Selected response from: Ingemar Kinnmark Local time: 16:41 | ||||||
Grading comment
|
Summary of answers provided | ||||
---|---|---|---|---|
2 | visuell fabrik |
|
visuell fabrik Explanation: Se referenser nedan. -------------------------------------------------- Note added at 9 hrs (2010-04-15 17:17:08 GMT) -------------------------------------------------- Volvo: Stabilt kvalitetsutfall tack vare Standardiserat arbetssätt Målet med ”In Station Process Control” ISPC är att producera kvalitetssäkrade produkter i en station genom att förebygga att fel byggs in i produkten och skickas vidare i flödet. Detta uppnås genom att använda standardiserade verktyg, processer och rutiner inkluderande: – Visuell fabrik – Kvalitetssystem – Kvalitetsåterkoppling – Snabb omställning – Felsäkring David Stenström, Volvo Cars, Torslandafabriken Se: http://www.mtmnorden.com/Flikar/Evenemang/standardiserat/Sta... -------------------------------------------------- Note added at 9 hrs (2010-04-15 17:20:09 GMT) -------------------------------------------------- Functioning link: http://www.tekniskasamfundet.se/avdelningar/avd_vr/vr_htm/IM... -------------------------------------------------- Note added at 9 hrs (2010-04-15 17:23:19 GMT) -------------------------------------------------- Ytterligare referens: Utbildning av medarbetare på LEAN-verktyg: Flow Kaizen Kanban SMED 5S Standardiserat arbete Taktstyrning TPM Visuell fabrik Värdeströmsanalys. Se: http://www.force.dk/sv/Menu/Consultancy and Development/Lean... -------------------------------------------------- Note added at 9 hrs (2010-04-15 17:28:08 GMT) -------------------------------------------------- Siemens Industrial Turbomachinery AB: Den tredje fasen, kontrollera, syftar till att avsluta alla kvarvarande kaizenaktiviteter och skapa en ”visuell” fabrik, med exempelvis kanban eller tavlor för daglig styrning. I denna fas är det också viktigt att dokumentera förbättringar och dela med sig av resultatet till andra liknande processer. Se: liu.diva-portal.org/smash/get/diva2:54544/FULLTEXT01 |
| |
Grading comment
| ||
Login to enter a peer comment (or grade) |
Login or register (free and only takes a few minutes) to participate in this question.
You will also have access to many other tools and opportunities designed for those who have language-related jobs (or are passionate about them). Participation is free and the site has a strict confidentiality policy.