This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Turkish: Financial News Translation General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - English 6 Tips for Expanding Your Business — Regardless of the Economy
Growth and expansion are key goals for most business owners and entrepreneurs. But how can you expand your business in today’s lackluster and slow-growth economy? Here are six small business expansion strategies that may help you grow your business to the next level:
1. Add new products and services to your mix. This strategy sounds relatively simple, but executing it well can be challenging. For starters, you need to figure out which products and services your customers want, and how much they’ll be willing to pay for them. Next, determine whether or not you can sell these products and services at a profit. The best way to accomplish this is to conduct thorough market research before committing any resources (financial and human) to new product or service expansion. Ask your current customers what they think about your new product and service ideas, including potential price points. Your market research needs to focus on customer demand for new products and services and your cost to manufacture, deliver, and sell them.
2. Sell more products and services to your existing customers. This is the flip side of the first strategy: Penetrating deeper into your current customer base. Start by performing a market segmentation analysis to identify the customer segments that are more likely to buy so you can focus your sales and marketing efforts on these segments. This analysis will divide your customers into segments based on the criteria you choose (age, gender, location, buying history, etc.) so you can analyze their potential profitability when it comes to selling them new products and services. Armed with this information, you can better allocate your sales and marketing dollars.
3. Expand into new territories. The idea here is to market and sell your existing products and services to new customers. These new customers can be in different segments or niches or different locations from where you currently operate. If yours is a retail or storefront business, this type of expansion will likely involve opening new locations in different geographic areas — whether across town or across the country. Doing so will require a significant investment of both time and money, so perform thorough market research first to make sure there is enough customer demand in the new territory to justify the expansion. “When you are thinking about expanding into new areas, the first thing you need to do is to determine how to specialize your advertising for your new market,” advises Tri Nguyen, founder and CEO of Network Capital Funding Corporation. “If you can’t convey the benefits of your product or service to residents of a new region, you’re going to struggle to make it. Be honest about flaws and strengths as you consider the message you will be conveying to a new area.”
4. Target new customer markets. Most businesses target their sales and marketing efforts to specific customer markets based on demographics like age, gender, and location orpsychographics like interests, activities, and values. But are there other customer markets that might also be viable for your products and services? “Being able to reach the right target customers through the right mediums, at the right time, is the first step to expanding your business into new customer markets,” says Network Capital’s Nguyen. “When expanding into new target markets, you need to ramp up your advertising to these markets. This is pretty intuitive, but it’s true.”
5. Tap into new sales and delivery channels. The Internet is the best example of how a new sales and delivery channel can transform a small business. Countless companies have reinvented themselves to take advantage of online opportunities — from brick-and-mortar retailers opening online stores to service providers who are able to reach a much broader audience by advertising online and using search engine optimization (SEO) techniques to rank highly in Web searches conducted by the prospective customers.
6. Acquire another business. This may be the fastest route to growth and expansion. Merging with or acquiring another business can literally double the size of your business overnight, growing your sales and revenue exponentially. But you must perform thorough due diligence on any potential acquisition candidates before moving forward with a business merger. In particular, your due diligence efforts should focus on the company’s financial condition, the strength and depth of its management team, the breadth of its client base, and the soundness of existing contracts. When considering companies to possibly acquire, look for synergies between the two businesses that will result in the combined entity being stronger than either of the individual businesses would be standing on their own. The condition of the economy doesn’t have to dictate your business growth and expansion plans. Consider how you can implement one or more of these strategies to put your company on the fast track to expansion today.
By Don Sadler, Published on July 10, 2014
Retrieved from: https://www.foxbusiness.com/features/6-tips-for-expanding-your-business-regardless-of-the-economy (December 14, 2018)
Translation - Turkish İşletmenizi büyütmek için 6 ipucu – Ekonomiden bağımsız olarak
Büyüme ve gelişme, çoğu işletme sahibi ve girişimci için ana hedeflerdir. Bugünün zayıf ve yavaş ilerleyen ekonomisi ile bunu nasıl başarabiliriz? İşte size işletmenizi bir üst seviyeye çıkarmanıza yardımcı olabilecek 6 küçük büyüme stratejisi;
1. Portfolyonuza yeni ürünler ve hizmetler ekleyiniz: Bu strateji bazılarına kolay gelebilir fakat uygulaması bir hayli zordur. İlk olarak, müşterilerinizin hangi ürün ve hizmetleri istediğini ve bunlar için ne kadar ödemeyi göze aldıklarını bulmanız gerekmektedir. Daha sonra, bu ürün ve hizmetleri karla satıp, satamayacağınızı belirleyin. Bunu başarmanın en iyi yolu, yeni ürün veya hizmet genişlemesine herhangi bir kaynak (finansal ve insan) taahhüt etmeden önce kapsamlı bir pazar araştırması yapmaktır. Mevcut müşterilerinize, potansitel fiyat noktaları dahil olmak üzere yeni ürün ve hizmet fikirleriniz hakkında ne düşündüklerini sorun. Pazar araştırmanızın odağı, müşterilerin yeni ürün ve hizmet talebi, bunları üretme, teslim etme ve satma maliyetiniz olmalıdır.
2. Mevcut müşterilerinize daha fazla ürün ve hizmet satmak: İlk stratejinin diğer yüzü budur; Mevcut müşteri tabanınıza daha fazla nüfuz edin. Satın alma olasılığı daha yüksek olan müşteri segmentlerini(topluluğunu) belirlemek için pazar bölümleme analizi yaparak başlayın. Böylece satış ve pazarlama adımlarınızı bu segmentlere (kriterlere, sınıflandırmaya) göre yapabilirsiniz. Bu analiz, müşterilerinizi seçtiğiniz kritere göre (yaş, cinsiyet, konum, satın alma tarihi vb.) bölümlere ayıracak. Bu sayede, yeni ürün ve hizmetler satma konusunda potansiyel karlılıklarını analiz edebilirsiniz. Bu bilgiler sayesinde, satış ve pazarlama sermayenizi daha iyi tahsis edebilirsiniz.
3. Yeni bölgelere açılın: Buradaki fikir, mevcut ürün ve hizmetlerinizi yeni müşterilere pazarlamak ve satmaktır. Bu yeni müşteriler farklı kategorilerde, nişlerde veya şu anda faaliyet gösterdiğiniz yerden farklı bir yerlerde olabilir. İşletmeniz, bir perakende satış ve mağaza işletmesiyse bu tür genişleme muhtemelen şehir genelinde veya ülke genelinde farklı coğrafi bölgelerde yeni yerler açmayı gerektirecektir. Bunu yapmak hem zaman hem de para anlamında ciddi bir yatırım gerektirecektir. Bu nedenle, büyüme kararı almadan önce bölgede yeterli müşteri talebi olduğundan emin olmak için ayrıntılı bir pazar araştırması yapın. Network Capital Funding Corporatio’ın kurucusu ve CEO’su Tri Nguyen, “Yeni alanlara açılmayı düşündüğünüzde, yapmanız gereken ilk şey, yeni pazarınız için reklamlarınızı nasıl uzmanlaştıracağınızı belirlemektir.” “Ürününüzün veya hizmetinizin yararlarını yeni bir böglenin sakinlerine aktaramazsanız, başarılı olmak için çok fazla mücadele etmeniz gerekir. Yeni bir alana mesaj iletmeyi düşünürken, ürünününüz kusur ve güçlü yönlerine karşı dürüst olun.”
4. Yeni müşteri pazarları hedefleyin: Çoğu işletme, satış ve pazarlama çabalarını, yaş, cinsiyet ve konum gibi demografik özelliklere veya ilgi alanları, faaliyetler ve değerler gibi psikografik yapılara dayanarak belirli müşteri pazarlarını hedefler. Ürünleriniz ve hizmetleriniz için de geçerli olabilecek başka müşteri pazarları var mı? Network Capitel’den Nguyen; “Doğru hedef, müşterilere doğru araçlarla doğru zamanda ulaşabilmek, yeni müşteri pazarlarına açılmanın ilk adımıdır” diyor. “Yeni müşteri pazarlarına doğru açılırken, reklamlarınızı bu doğrultuda arttırmanız gerekir. Bu çok fazla sezgiseldir fakat doğrudur.”
5. Yeni satış ve dağıtım kanallarına girin: İnternet, yenir bir satış ve dağıtım kanalının küçük bir işletmeyi nasıl değiştirebileceğinin en iyi örneğidir. Online mağazalar açan, tuğla ve harç perakendecilerinden çevrimiçi reklam vererek çok daha geniş bir kitleye ulaşabilen servis sağlayıcılarına kadar birçok şirket, çevrimiçi fırsatlardan yararlanmak için kendilerini yeniden keşfetti. Bu şirketler, potansiyel müşteriler tarafından yürütülen web aramalarında üst sıralarda yer almak için arama motoru optimizasyonu tekniklerini kullanmaya başladı.
6. Başka bir işletme edinin: Bu adım büyüme ve genişlemeye giden en hızlı yol olabilir. Başka bir işletmeyle birleşme veya satın alma, bir gecede işinizin boyutunu tam anlamıyla ikiye katlayarak satışlarınızı v gelirinizi artırabilir. Ancak, bir iş birleşmesi yapmadan önce, olası satın alma adayları için kapsamlı bir araştırma yapmalısınız. Araştırmalarınız özellikle şirketin finansal durumuna, yönetim ekibinin gücüne, müşteri tabanının genişliğine ve mevcut sözleşmelerin sağlamlığına odaklanmalıdır. Şirketin genişlemesini düşünürken, birleşmiş iki şirket arasında, kendi başlarına olan bir şirketten daha güçlü durmasıyla sonuçlanacak sinerjiyi arayın. Ekonominin durumu, ticari büyüme ve genişleme planlarını dikte etmek zorunda değildir. Şirketinizi bugün genişlemeye hızlı bir şekilde sokmak için bu stratejilerden birini veya birkaçını nasıl uygulayabileceğinizi düşünün.
More
Less
New! Video portfolio:
More
Less
Translation education
Bachelor's degree - Sakarya University
Experience
Years of experience: 6. Registered at ProZ.com: Feb 2020.
Help or teach others with what I have learned over the years
Improve my productivity
Bio
Turkish Translator
I'm a native Turkish speaker with a bachelor's degree in Translation Studies and International Relations. Fluent in English and German. I provide first-rate EN/TR - DE/TR translation. Experienced in translation and writing for 4 years. Currently working for the Turkish Basketball Federation.
If you are looking for someone professional, reliable, and punctual you're in the right place! Feel free to pick me up!
Expertise