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German to English: Die Stadt- Theodor Storm General field: Art/Literary
Source text - German Die Stadt
Am grauen Strand, am grauen Meer
Und seitab liegt die Stadt;
Der Nebel drückt die Dächer schwer,
Und durch die Stille braust das Meer
Eintönig um die Stadt.
Es rauscht kein Wald, es schlägt im Mai
Kein Vogel ohn Unterlaß;
Die Wandergans mit hartem Schrei
Nur fliegt in Herbstesnacht vorbei,
Am Strande weht das Gras.
Doch hängt mein ganzes Herz an dir,
Du graue Stadt am Meer;
Der Jugend Zauber für und für
Ruht lächelnd doch auf dir, auf dir,
Du graue Stadt am Meer.
Translation - English The City-Theodor Storm trans. Marlene Melchior 2010
On the grey shore, by the grey sea
lays yonder a small city
Mist lies heavily upon the rooftops
and apart from the sound of gutter drops
is the roar of the sea
in that small city
No forests whisper, nor does the bird
sing in spring
It is the wild goose who is heard
its harsh cry
as he passes by
in the autumn night to the shore
where the dunes lie.
And yet my heart is tied to thee,
grey city by the sea
The wonder of my youth
rests and smiles on thee, on thee
grey city by the sea
German to English: Draussen vor der Tuer General field: Art/Literary
Source text - German 1. SZENE
(Abend. Blankenese. Man hört den Wind und das Wasser. Beckmann. Der Andere.)
BECKMANN: Wer ist da? Mitten in der Nacht. Hier am Wasser. Hallo! Wer ist denn da?
DER ANDERE: Ich.
BECKMANN: Und wer ist das: Ich?
DER ANDERE: Ich bin der Andere.
BECKMANN: Der Andere? Welcher Andere?
DER ANDERE: Der von gestern. Der von Früher. Der Andere von Immer. Der
Antworter.
BECKMANN: Der von Früher?
DER ANDERE: Der auch. Und auch der von heute abend. Ich bin auch der Andere von
morgen.
BECKMANN: Morgen. Morgen gibt es nicht. Morgen ist ohne dich. Hau ab. Du hast kein
Gesicht.
BECKMANN: Morgen. Morgen gibt es nicht. Morgen ist ohne dich. Hau ab. Du hast kein
Gesicht.
DER ANDERE: Du wirst mich nicht los. Ich bin der Andere, der immer da ist: Morgen. An
den Nachmittagen. Im Bett. Nachts.
BECKMANN: Hau ab. Ich hab kein Bett. Ich lieg hier im Dreck.
DER ANDERE: Ich bin auch der vom Dreck. Ich bin immer. Du wirst mich nicht los.
BECKMANN: Du hast kein Gesicht. Geh weg.
DER ANDERE: Du wirst mich nicht los. Ich bin der Andere, der immer da ist. Der lacht,
wenn du weinst. Der antreibt, wenn du müde wirst. Ich bin der, der glaubt, der liebt!
Ich bin der, der weitermarschiert, auch wenn gehumpelt wird. Und der Ja sagt, wenn du
Nein sagst, der Jasager bin ich. . . .
BECKMANN: Geh weg. Ich will dich nicht. Ich sage Nein. Nein. Hörst du?
DER ANDERE: Ich höre. Deswegen bleibe ich ja hier. Wer bist du denn, du Neinsager?
BECKMANN: Ich heiße Beckmann.
DER ANDERE: Vornamen hast du wohl nicht, Neinsager?
BECKMANN: Nein. Seit gestern. Seit gestern heiße ich nur noch Beckmann. Einfach
Beckmann. So wie der Tisch Tisch heißt.
DER ANDERE: Wer sagt Tisch zu dir?
BECKMANN: Meine Frau. Nein, die, die meine Frau war. Ich war nämlich drei Jahre lang
weg. Im Krieg. Und gestern kam ich wieder nach Hause. Das war das Unglück. Drei
Jahre sind viel, weißt du. Beckmann -- sagte meine Frau zu mir. Einfach nur
Beckmann. Und dabei war man drei Jahre weg. Beckmann sagte sie, wie man zu einem
Tisch Tisch dagt. Möbelstück Beckmann. Siehst du, deswegen habe ich keinen
Vornamen mehr, verstehst du.
DER ANDERE: Und warum liegst du hier nun im Sand? Mitten in der Nacht. Hier am
Wasser?
BECKMANN: Weil ich nicht hochkomme. Ich hab mir nämlich ein steifes Bein
mitgebracht. So als Andenken.
DER ANDERE: Und deswegen liegst du hier abends am Wasser?
BECKMANN: Ich bin gefallen.
DER ANDERE: Ins Wasser?
BECKMANN: Nein, nein! Ich wollte mich reinfallen lassen. Mit Absicht. Ich konnte es
nicht mehr aushalten. Dieses Gehumpel und Gehinke. Und dann die Sache mit der Frau,
die meine Frau war. Und irgendwo darunter liegt mein Junge. Er war gerade ein Jahr
alt, und ich hatte ihn noch nicht gesehen. Aber jetzt sehe ich ihn jede Nacht. Und da
wollte ich mich fallen lassen, vom Ponton runter. Plumps. Aus. Vorbei.
Translation - English Outside the Door
Beckmann: Who's there? In the middle of the night. Here on the water.
Hello! Who is that there?
Other: Me
B:And who is me?
O:I am the other
B: The other? Which other?
O:The other from yesterday. From earlier. The other of always. The giver of answers.
B:From earlier?
O: That too. Also the one from this evening. I am also the other from tomorrow.
B: Tomorrow. There is no tomorrow. Tomorrow will be without you. Get out of here. You don't have a face.
O: You won't get rid of me. I am the other, here is always there. Who laughs when you cry. The distraction when you try to sleep.I am he who believes, who loves! I am he who marches on when you behind to hobble. The one who says 'yes', when you say 'no'. I am the yes man.
B:Go away. I don't want want you. I say no. No. You hear?
O:I hear you.That's why I am staying here. Who are you then you naysayer?
B: I am called Beckmann
O:You don't have a first name, naysayer?
B: No. Not since yesterday. As of yesterday my only name is Beckmann. Simply Beckmann. Just as a table is only called table.
O:Who said table to you?
B:My wife. No, the woman who was my wife. I was away for three years. In the war. And yesterday I came home again. That was teh misfortune. Three years is a long time, you know. 'Beckmann' said my wife to me. Simply Beckmann. As is the case when one is away for three years. Beckman she said just as you would say table, to a table. Piece of furniture Beckmann. You see, that's why I don't have a first name anymore, understand.
O: And why are you lying here in the sand? In the middle of the night. Here on the water?
B:Because I can't get up. Namely cause I brought my stiff leg along. As a keepsake.
O:And that is why you are lying here in the evening by the water.
B: I have fallen.
O:In the water.
B:No, no!I want to be left in the muck. Intentionally. I can't bear it anymore. This limp and hooble. And then the stuff with the wife, the woman who was my wife. And somewhere below my boy is lying. He was exactly a year old and I still had never seen him. But now I see him every night. So there I want to be left where I fell, from the pontoon. Doof.Out.Over
German to English: Julius Baer- Survey Document General field: Bus/Financial
Source text - German Background and aim of the survey
Julius Bär ist einer der führenden Vermögensverwalter in der Schweiz. Das Angebot der Privatbank richtet sich an vermögende Privatkunden und institutionelle Anleger. Es umfasst verschiedene Anlageprodukte sowie das Management und den Vertrieb von Anlagefonds.
Neben dem Hauptsitz in der Schweiz ist Julius Bär mit verschiedenen Niederlassungen international vertreten.
Im Zuge weitreichender Unternehmenszukäufe im September 2005 wurde die gesamte Unternehmensstrategie überarbeitet. Sowohl die Unternehmensphilosophie, Markenwerte, Positionierung als auch die Kommunikationsstrategie inkl. Werbung und Sponsoring wurden überarbeitet und den neuen Anforderungen angepasst.
Die Wirkung der neuen Markenstrategie soll nun im Rahmen einer weltweiten Marktforschungsstudie überprüft werden. Dabei stehen die Länder Deutschland, Italien, UK, Hong Kong, Singapur und Dubai im Fokus der Untersuchung.
Folgende Kernfragen stehen im Mittelpunkt des Erkenntnisinteresses:
Wie bekannt ist die Marke Julius Bär (gestützt und ungestützt) im Vergleich zum Wettbewerb?
Welche Marken sind im Relevant Set der Zielgruppe?
Welches ist die Hauptbankverbindung?
Welche Anforderungen hat die Zielgruppe an einen Vermögensverwalter?
Welche Kriterien sind für die Anlageentscheidung wichtig?
In wie weit erfüllen Julius Bär und dessen Wettbewerber die Anforderungen/ Anlagekriterien?
Wie wird das Image von Julius Bär und der Wettbewerber wahrgenommen?
Welchen USP hat Julius Bär aus Sicht der Zielgruppe?
Welche Imagekriterien beeinflussen den Markenwert besonders?
Vor diesem Hintergrund Julius Bär die GfK gebeten ein Angebot zu erstellen, das die wesentlichen Parameter der geplanten Untersuchung zusammenfasst und hierfür verbindliche Honorare vorstellt.
Untersuchungsansatz und Stichprobe
Target group and sample
Target group
Zielgruppen der Befragung sind HNWIs (High Net Worth Individuals) mit einem frei Verfügbaren Anlagevermögen von einer Million Euro/ US-Dollar (ohne Grundbesitz) in der Schweiz, Deutschland, UK, Italy (Region Mailand), Hong Kong, Singapur und Dubai.
Abhängig von der Adressqualität sollen in den genannten Ländern ggf. zusätzlich Affluents mit einem frei verfügbaren Anlagevermögen von 250.000 bis 1 Million Euro/ US-Dollar (ohne Grundbesitz) befragt werden.
Daher empfehlen wir Ihnen, um für jedes Land eine ausreichend Große Stichprobe zu erreichen, die statistisch valide Aussagen ermöglicht, die Zielgruppe der Affluents grundsätzlich in die Stichprobenauswahl mit einzubeziehen und pro Land n=100 Interviews, d.h. je n=50 mit HNWIs und Affluents, durchzuführen.
Dadurch würde sich folgender Stichprobenplan ergeben:
Alternativ haben wir Ihnen auch ein Angebot für n=50 Interviews mit Millionären pro Land, sowie für n=150 Interviews (n=50 HNWIs und n=100 Affluents) pro Land erstellt.
Erhebungsmethode und Fragebogenlänge
Aufgrund der bereits erwähnten schwierigen Erreichbarkeit der Zielgruppe empfehlen wir Ihnen in diesem Konkreten Fall persönliche Interviews Durchzuführen.
Nach dem derzeitigen Stand der Planung gehen wir von einem ca. 25- bis 30-minütigen Interview (mit 4 offenen Fragen) aus. Die Fragebögen für die einzelnen Länder entsprechen sich nach unserer Einschätzung zu ca. 90%. Die Entwicklung der Fragebögen erfolgt in enger Abstimmung mit Julius Bär und ist Teil des Angebots durch die GfK.
Mögliche Analysebausteine und inhaltliche Dimensionen
Brand Funnel Analyse – zur Abbildung der Einflussfaktoren auf die Kaufabsicht
Oberstes Ziel für eine Marke muss der Aufbau von Markenbindung bei einem möglichst großen Teil der Zielgruppe sein. Inwieweit dies den verschiedenen betrachteten Marken gelingt, verdeutlicht die nachfolgende Funnel-Analyse. Sie zeigt auf, wie stark eine bestimmte Marke die verschiedenen Stufen eines Abschlussentscheidungsprozesses – beginnend mit der Markenbekanntheit und endend mit dem Abschluss und der Markenloyalität – zu durchdringen vermag.
Das fiktive Beispiel zeigt Engpässe für Julius Bär beim Übergang von der Markenbekanntheit zum Relevant Set sowie vom Relevant Set zum loyalen Kunden. Während die Bekanntheit der Marke nur geringes Optimierungspotenzial aufweist, stellt sich die Frage, durch welche Positionierung höhere Präferenzen für Julius Bär generiert werden können.
Semantisches Netzwerk
Im Rahmen eines semantischen Netzwerkes können spontane Assoziationen zur Marke
Julius Bär in die Untersuchung integriert werden. Um ein semantisches Netzwerk bilden zu können, werden je Proband mind. 3-5 spontane Nennungen/Assoziationen zu einer Marke exakt in der genannten Reihenfolge erfasst. Anhand des semantischen Netzwerks lassen sich somit nicht nur die Anzahl der Nennungen (Größe des Kreises), sondern auch die Reihenfolge in der die Aspekte genannt wurden (Distanz zur Marke) sowie Korrelationen zwischen den Nennungen darstellen (Gruppierung bzw. Überschneidungen der Kreise).
Image Marke versus Wettbewerber
Um besondere Stärken und Schwächen einer Marke aufzudecken, sollte sie immer im Vergleich zu Wettbewerbsmarken analysiert werden.
Besondere Berücksichtigung bei der Analyse erfahren dabei die Dimensionen, die die größten Diskrepanzen zum Wettbewerbsprofil aufweisen. Dadurch können Optimierungspotenziale auf den abgefragten emotionalen und rationalen Ebenen isoliert werden.
Markenwahrnehmung und -stärke von Julius Bär – im Vergleich zum Wettbewerb
Imageprofile und Stärken-/Schwächen Analyse zeigen, wie die verschiedenen Marken in einem Markt insgesamt wahrgenommen werden. Sie erlauben jedoch keine Aussage hinsichtlich der Präferenzreihenfolge dieser Marken insgesamt. Mit dem Brand Potential Index (BPIâ) lässt sich diese Präferenzrangfolge jedoch aufdecken. Bei dem BPI handelt es sich um ein Maß, das die gefühls- und verstandesmäßige Wertschätzung einer Marke aus Sicht der Kunden/Kenner widerspiegelt. Dieses Attraktivitätsmaß kann als verhaltenswissenschaftlicher Markenwert interpretiert werden.
Der BPIâ wird mit Hilfe von insgesamt zehn Facetten operationalisiert, die in Wissenschaft und Praxis als zentrale Indikatoren für den Positionierungserfolg einer Marke gelten. Der Zusammenhang dieser Facetten mit der Markenattraktivität wurde für den BPIâ in einer Vielzahl von Studien und Branchen immer wieder bestätigt. Somit lässt dieses Maß ein valides Bild von der relativen Attraktivität einer Marke in ihrem Wettbewerbsumfeld zu und den Positionierungserfolg in den Köpfen der Verbraucher erkennen.
Um ein aussagekräftiges Bild hinsichtlich der Stärke einer Marke in ihrem Markt zu bekommen, empfiehlt es sich, die Markenattraktivität verschiedener Marken über unterschiedliche Facetten hinweg zu vergleichen.
Treiberanalyse
Die markenindividuelle Bedeutung einer Eigenschaft kann ermittelt werden, wenn sie mit dem spezifischen Markenerfolg in Beziehung gesetzt wird. Durch Berechnung des kausalen Zusammenhangs zwischen Images und Produkteigenschaften mit dem BPI® können die Treiber der Markenattraktivität ermittelt werden.
Bei einer Treiberanalyse sollte die minimale Stichprobengröße in der auszuwertenden Teilgruppe n=100 nicht unterschreiten.
Segmentierung
Auf Basis multivariater Datenanalysen lassen sich mittels Clusteranalysen verschiedene Kundensegmente ermitteln, die im einzelnen mit der Markenpräferenz in Beziehung gesetzt werden können. Für eine Segmentierung ist eine Mindeststichprobengröße von n=300 erforderlich, d.h. für die Global Brand Survey kann eine Segmentierung auf Gesamtbasis gerechnet werden.
Translation - English Background and aim of the survey
Julius Bär is one of Switzerland’s leading asset management firms. The services provided by this private bank are aimed at high net worth private customers and institutional investors. They include a range of investment products as well as the management and distribution of investment funds.
The firm’s headquarters are based in Switzerland; thez are also represented by a number of international branch offices.
Following a number of company acquisitions in September 2005, the firm’s overall strategy was revised. The company’s philosophy, branding, market positioning and communication strategies, including advertising and sponsorship, were revised to meet the new requirements.
The effects of these new market strategies are to be investigated by means of a world-wide market analysis study, focussing on Germany, Italy, UK, Hong Kong, Singapore and Dubai.
The survey focuses on the following questions:
How well-known is the Julius Bär brand (aided/unaided recall) in comparison to its competitors?
How relevant is the brand to its target audience?
What is the target audience’s main banking service?
What does the target audience require of an asset manager?
Which criteria are important when making investment decisions?
How well do Julius Bär and its competitors meet the requirements / investment criteria?
How are Julius Bär and its competitors perceived?
What is Julius Bär’s USP as seen by the target audience?
What sort of image influences the brand appeal of a company?
Taking this into account, Julius Bär asked GFK to provide a quote that set out the key parameters to be investigated and the fee to be charged for each of these.
2 Investigative approach and sample
2.1 Target group and sample
Target group
The group being targeted by this survey is high net worth individuals with available investment assets of a million euros/US dollars (not including property) based in Switzerland, Germany, UK, Italy (Milan), Hong Kong, Singapore and Dubai.
Depending on the address quality, secondary interviews will also be conducted in these countries with affluent individuals with available assets worth between 250,000 and 1 million euros/US dollars (again not inclusive of property).
We recommend that for every country a large enough sample is selected in order to provide a set of valid statistics. The target group composed of affluent individuals should be included oin this and for every country n=100 interviews, n=50 interviews conducted with HNWI and n=50 with affluent individuals, should be carried out.
This would give the following sample plan:
As an alternative we also have provided you with a quote for n=50 interviews with millionaires in each country, and for n=150 interviews (n=50 with HNWI and n=100 affluent individuals).
2.2 Data collection method and the questionnaire
Due to the difficulty of accessing the desired target group, as has been mentioned, we advise in this case that personal interviews are the most appropriate method of data collection.
At present, the plan is to conduct a 25-30 minute interview comprised of four open ended questions. We estimate that the surveys for use in the in individual countries will have around 90% correspondence. The survey will be designed in close cooperation with Julius Bär and this forms part in of GfK’s quote.
2.3 Possible foundations of the analysis and its dimension
The ultimate goal when developing a brand is the creation of a sense of affinity and brand loyalty within the target audience. The extent to which this succeeds in the various markets under consideration is made clear by the following Funnel Analysis. Funnel Analysis discloses how well a particular brand is performing at different levels in the (business process) i.e. beginning with the analysis of the brand’s market profile and concluding with completion rate and brand loyalty.
This fictional example shows the ‘bottle necks’ that Julius Bär is encountering in terms of making the crossover from brand recognition to inclusion within consumers’ “relevant set”, and from this to their becoming loyal customers. Whilst there is only small potential for improvements in brand recognition, the question needs to be asked of what positioning would allow higher preferences for Julius Bär to be generated.
Semantic Networks
A semantic networks allows spontaneous associations with the Julius Bär brand to be integrated into the investigation. In order to create a semantic network, at least 3-5 spontaneous associations to a brand must be recorded, in their exact order, per person questioned. Using the semantic network, the number of associations (size of the circle) and the ordering of these (distance to brand), as well as the correlation between the asociations (grouping or overlap of circles) can be found
Brand Image versus competitors
When assessing a brand’s strengths and weaknesses it is always important to conduct an analysis that compares your brand to the competing brands.
In this analysis, especial attention is to be paid to the dimensions which differ most to the competitor’s brand. This allows assessment of the brand’s potential for optimisation in terms of the emotional and intellectual levels which have been investigated.
Brand image and strengths of Julius Bär – in comparison to competitors
Image profiling and strength/weakness analysis demonstrate the way in which various brands are viewed within the market. However this sort of analysis does not actually give a clear idea of a brand’s position in terms of consumer preference and ranking overall. With the Brand Potential Index (BPIâ) an understanding of consumer rating and preference can be established. The BPI is a means of measuring the emotional and intellectual values that a customer associates with specific brands. This level of brand’s appeal can be understood as a measure of brand value in terms of behavioural science.
The BPI uses ten different factors, which are regarded within science and industry as the central indicators of branding and positional success on the market. While BPI was being developed the connection between a brand’s market appeal and these factors was repeatedly proven by surveys and research conducted. A BPI measurement can therefore be seen as a reliable indication of the way in which a particular brand is viewed in terms of consumer attractiveness and market success.
In order to ascertain how well a brand is performing on the market, it is recommended that a comparison is made between how well other brands compare on the BMI scale i.e. how appealing other brands are when assessed by the BPI factors.
Analysis of Defining Qualities
Individual brand meaning and its defining qualities can be established when viewed in relation to a specific brand’s market success. Through calculating the causal link between brand image and specific product qualities using BPI it is possible to determine the exact qualities that make a particular brand desirable on the market.
When analysing a brands defining qualities the minimal sample size taken from the target group should never be smaller than n=100.
Segmentation
On the basis of knowledge acquired from various forms of data and cluster analysis different consumer and customer groups can be determined. These consumer groups can be individually ranked and defined in order to cognate different types of brand preferences.
German to English: Kafka’s Der Prozess/Trial General field: Art/Literary
Source text - German Jemand mußte Josef K. verleumdet haben, denn ohne daß er etwas Böses getan
hätte, wurde er eines Morgens verhaftet. Die Köchin der Frau Grubach, seiner
Zimmervermieterin, die ihm jeden Tag gegen acht Uhr früh das Frühstück brachte,
kam diesmal nicht. Das war noch niemals geschehen. K. wartete noch ein Weilchen,
sah von seinem Kopfkissen aus die alte Frau, die ihm gegenüber wohnte und die ihn
mit einer an ihr ganz ungewöhnlichen Neugierde beobachtete, dann aber, gleichzeitig
befremdet und hungrig, läutete er. Sofort klopfte es und ein Mann, den er in dieser
Wohnung noch niemals gesehen hatte, trat ein. Er war schlank und doch fest gebaut,
er trug ein anliegendes schwarzes Kleid, das, ähnlich den Reiseanzügen, mit
verschiedenen Falten, Taschen, Schnallen, Knöpfen und einem Gürtel versehen war
und infolgedessen, ohne daß man sich darüber klar wurde, wozu es dienen sollte,
besonders praktisch erschien. »Wer sind Sie?« fragte K. und saß gleich halb aufrecht
im Bett. Der Mann aber ging über die Frage hinweg, als müsse man seine
Erscheinung hinnehmen, und sagte bloß seinerseits: »Sie haben geläutet?« »Anna
soll mir das Frühstück bringen«, sagte K. und versuchte, zunächst stillschweigend,
durch Aufmerksamkeit und Überlegung festzustellen, wer der Mann eigentlich war.
Aber dieser setzte sich nicht allzulange seinen Blicken aus, sondern wandte sich zur
Tür, die er ein wenig öffnete, um jemandem, der offenbar knapp hinter der Tür
stand, zu sagen: »Er will, daß Anna ihm das Frühstück bringt.« Ein kleines Gelächter
im Nebenzimmer folgte, es war nach dem Klang nicht sicher, ob nicht mehrere
Personen daran beteiligt waren. Obwohl der fremde Mann dadurch nichts erfahren
haben konnte, was er nicht schon früher gewußt hätte, sagte er nun doch zu K. im
Tone einer Meldung: »Es ist unmöglich.«
Translation - English Marlene Melchior Translation- Kafka’s Der Prozess/Trial
Someone must have sullied Josef K’s good name , because one morning without having done anything wrong he was arrested.
His landlady’s cook brought him his breakfast every day at around eight but today she did not come. This had never happened before; K waited a while and saw from his pillow the old woman who lived opposite him, watching him with a look of intense curiosity.
Feeling disconcerted and hungry he rang the bell. Instantly there came a knock from behind the door and a man who he’d never before seen in the building walked in. He was slim and, yet, well built. He wore a fitted frock coat which reminded one of formal day wear , sporting a variety of pleats, pockets, buckles, buttons and a belt. All this gave him a look of practicality without indicating why such practicality might be necessary.
“Who are you?” asked K, as he sat half upright in bed.
Marlene Melchior Translation- Kafka’s Der Prozess/Trial
The man merely evaded the question, as though his arrival were a fact to be accepted without question , and said in a blasé manner,
“You rang?”
“Anna is supposed to bring me my breakfast” said K and silently tried to figure out who this man was and his reason for being here. But the man did not subject himself to K’s questioning gaze and wandered to the door which he opened slightly and said to someone standing just behind it.
“He wants Anna to bring him his breakfast”.
A small peal of laughter followed in the next room, from the sound it was not clear if more than one person had taken part. Although the strange man could not have gathered anything he had not already known from this reply, he said simply to K in an officious manner, “It is impossible”.
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Translation education
Master's degree - Freie Universitaet
Experience
Years of experience: 5. Registered at ProZ.com: Feb 2010.
French to English (Australia; Adelaide University BA French ) German to English (Australia; Sydney University BA German) German to English (Germany: Freie Universitaet M.A German and French ) French to English (Germany: Freie Universitaet M.A German and French )
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I am a native English speaker originally from England, who studied in Australia with an exchange year in Paris. I later moved to Berlin where I completed my Masters in Translation specialising in French and German. I speak French and German perfectly after having lived for many years between France and Germany. I am passionate about translation my preferred fields of expertise being literary. However I am full adept in many professional fields. My experience extends to offices across the Netherlands where I have worked as an in-house translator. In Amsterdam I worked mainly in the business/financial sector, but have also worked in fields relating to technical language and biology.
I bring an exceptionally high quality to all my work, with an emphasis on accuracy and readability.
Expertise